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篇名: CEO救不了國營事業
作者: 源圓緣 日期: 2012.05.05  天氣:  心情:


CEO救不了國營事業 


油價大幅調漲,電價即將跟進上漲,台電、中油的經營效率遂成為眾矢之的,行政院長陳冲要經濟部邀請經營績效好的民營公司CEO組成專案小組,替國營事業把脈,看能否提高國營事業效能及效率。
國營事業的問題是根本性、結構性的問題,不是小修小改小打小鬧就能解決的,也不是減少一些員工福利就能提高多少利潤,做做表面工夫很容易,但一點用處都沒有。
孟子說:「無敵國外患者國恆亡。」對一個公司也是一樣,沒有競爭只有死亡,靠保護只能苟全性命於一時,這正是共產制度失敗的原因,共產主義的理想多麼誘人,什麼「各盡所能、各取所需」,已經是禮運大同篇的理想了,但實施的結果是什麼?既不能各盡所能,也無法各取所需,「吃大鍋飯」的下場就是一窮二白、民不聊生,看看改革開放前的中國大陸和今天的北韓就知道了,這也是柴契爾夫人當年為何要大刀闊斧改公營事業為民營的原因。
要有競爭才會進步
公營事業的員工素質並不差,公司績效不好是制度使然,試想一個公司不管賺錢賠錢,員工每年都領四個半月的年終獎金,那做好做壞努力不努力又有什麼差別?這不就是另外一種的吃大鍋飯?何況只要服務到退休又可領高額退休金到生命最後一天,幹嘛要拚命苦幹?
對高階經理人更是如此,幹得好也是這樣,幹得不要太差也是這樣,公司也不是我的,能做多久也不知道,公司賺再多的錢我也分不到什麼紅利,那他為什麼要大力改革?
改革求績效一定要逼、要得罪人,幾十年都這樣過了,為何你一來就要改變?就要要求?保證他「壯志未酬身先死」,改不了兩下就黑函滿天飛、告狀一大堆,最後反正是不出事就好,能混就混,得過且過,人和最重要,平安就是福。
這種心態在民營公司兩天就混不下去了,一切講求績效,一切論功行賞,公營事業碰到民營,就像雞蛋碰石頭,毫無招架之力。
你拿中油比台塑就清楚了,如果有一間規模和台電差不多的民營電力公司,台電的下場也會和中油一樣。
只有競爭才會進步,才有壓力,你看過全世界任何一間獨佔的公司是有效率的嗎?
道理人人都懂,但為何改不過來?
一則根深柢固、難以撼動既得利益,二則任何一個政黨,在野時把公營事業罵得一文不值,等到一旦執政了,又捨不得放棄,多少的資源啊,這麼多國營事業,有這麼多董事長、董事、總經理、副總經理可以安插,有這麼多資源可以掌控運用,傻瓜才會不要,國營事業怎麼可能民營化?
更何況還可祭出「政策性任務」的護身符,「為政策犧牲獲利」,「民營化會落入財團手裡」,台灣的大企業多是國營,韓國的大企業都是民營,最後誰勝出,你說呢?
<趙少康傳真>作者為廣播電視主持人

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時間:2012-05-06 15:33
他, 99歲,Illinois,資訊
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時間:2012-05-06 10:33
他, 99歲,Illinois,資訊
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時間:2012-05-06 06:44
他, 58歲,高雄市,建築營造
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時間:2012-05-05 15:37
他, 99歲,Illinois,資訊
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時間:2012-05-05 13:40
他, 53歲,屏東縣,服務
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