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篇名: 致富的三種態度
作者: 周茂 日期: 2013.12.24  天氣:  心情:

行政院主計總處年中時曾公布台灣的「國民幸福指數」,在國際評比中台灣屬於「中等幸福」,但多數民眾不以為然,因為國人平均實質月薪資目前只有四萬六千元,已經降至1997年的水準,薪資倒退16年,叫幸福實在太奢望!
年輕人的第一桶金是一百萬元,這個目標,只要靠辛勤工作 、量入為出並不難達成,但是要讓自己資產從一百萬到五千萬,坐擁真正的財富自由,卻要靠專業努力、有效投資才能達到。
五千萬雖非觸手可及,但並不是可望不可及,只要有心、肯用心,像雲林農家之子部落客獵豹財務長郭恭克就做到了,他靠預官退伍最後一個月薪水八千元起家,後來成為專業投資人,快速累積資產;縱橫股市二十年的長青名師萬寶投顧總經理蔡明彰,也從月薪三萬五的本土券商研究員出發,啟動財富人生,二十年後成為億萬富翁。
四十多歲的呂張團隊總經理張献祥、理財專家阮慕驊,基金女王林寶珠以及三十多歲的投資家總監孫慶龍,在近十年台灣整體經濟環境不佳的時代,靠著自己投資理財,累積五千萬元以上的財富,他們都不是企業大老闆,而是現實生活中的尋常人。
綜觀這些理財名人的財富進行曲,沒有高深的學問,沒有複雜的做法,只要做對六件事,一百萬變成五千萬不是難事。而創富的六件事,包括三個態度、三種功夫,如果認真做到,沙地裡也可能淘出黃金。
態度一:就是要變富
啟動對財富的企圖心
要創富,態度與企圖心最重要。蔡明彰舉他年輕賺到百萬的例子;1985年十信案過後,他還是券商研究員,當時股市沉悶,沒什麼好研究的,在股票沒集保的時代,證券商必須每日派員至保管銀行辦理交割作業,當時老闆叫他去交割部門支援,算是苦差事,但他不以為意。
他觀察到交通銀行所保管的股票,每日交割幾乎一麻袋、一麻袋地被搬走,如此龐大賣壓,但股價文風不動,他認為事有蹊蹺,判斷股票應會漲,因此把自己的存款跟老婆嫁妝,全部重押買了中興紡織的股票。18元買進一百張,沒多久就天天漲停,他在三十多元賣掉,賺了兩百萬元,這樣的財富當時可在台北東區買一間房。
蔡明彰強調,當時他一心想要賺錢,對於任何可以增廣見聞與接觸得到市場嗅覺的事,再苦也不抱怨。因此,蔡明彰如果和其他年輕人一樣抱怨交割要蓋這麼多章、綑股票很累,不放大自己想賺錢的企圖,就不會注意到股價與環境的變化,這兩百萬元的財富就從身邊溜走了。因此他認為,年輕人想創富,一定要有企圖心,發覺市場變化,加上一些膽識,就有機會成功。
態度二:痛恨投資虧損
避免重複失敗
賺錢的企圖心當然是創富最重要的關鍵,但有時也會大跌一跤,郭恭克26歲時,台股衝上萬點,投資股票成為全民運動,在國泰人壽投資部上班的他自然也不例外。剛開始把十幾萬元積蓄拿來買股票,後來又投資封閉式股票基金賺了一倍,因此遊說雲林老家的父母拿出百萬資金由他操作,但聽消息買股票的他,在79年台股從萬點直墜而下,終究嘗到苦果。
郭恭克不但沒賺百萬,還負債百萬,他說,「股市空頭時一天可以賠掉兩個月的薪水,當時日子真不知道怎們過。」他獨自承受背債壓力,努力工作還債。
因為這樣的失敗,讓他痛恨聽明牌的投資方法。多年來,他努力研究財報、股市、債市、房地產,幾乎花十年的工夫,就是不希望再重蹈投資失利的覆轍。郭恭克形容,年輕投資,先想到海面下有數不盡的魚,但沒先學好讓自己不暈船、並準備好魚網。
也因為痛恨虧損,所以更認真研究成功的法則,雖然投資工具不一樣,但萬佛朝宗,關鍵就是現金流,當盈餘或現金的產生能力以及投入的資金成本相較下,錢投得少、賺得多,自然成為贏家,因此只要透過嚴謹的評估,找出能持續創造現金流的投資工具,就有投資價值。郭恭克自2003年從職場退休,沒再領過一毛薪水,但找到自己投資補魚的魚網,十年來幾乎滿載而歸,目前在台北、美國擁有五棟房產,投資績效可觀。
態度三:逆市場投資
克服心魔晉身大贏家
今年36歲的投資家研究團隊總監孫慶龍,是近五年崛起的股市投資專家,他在○八年金融風暴後大舉進場,充分掌握逆市場投資哲學,五年下來,自己在股市獲利接近兩千萬元,加上協助家族投資的資金,幾次危機入市,已是賺進近五千萬元的贏家。孫慶龍說,投資股市方法雖然很多,但掌握危機入市,對抗自己恐懼的心魔,在別人不敢投資時出手,獲利將更豐厚。
○八年開始,投資市場危機不斷,雷曼兄弟倒閉、歐債風暴、幾次QE(量化寬鬆政策)退場傳言,只要敢逆市場投資,幾乎都成為贏家。孫慶龍強調,產業的危機、公司的危機也都能創造很好的投資機會與龐大獲利,例如○九年時,原本在軟板產業表現還不錯的嘉聯益經營陷入困境,因為在○八年政府宣布不再將軟板列入獎勵投資項目,許多財務不佳的公司退出市場,當產業出現倒閉潮時,經過一段時間,產業將恢復到正常秩序,好公司會冒出頭,這時就是很好的投資機會;當年嘉聯益股價不到10元,後來一路飆升,一一年突破70元,當時他掌握這波軟板產業危機復甦,投資獲利達三倍以上。
此外,這兩年日本爾必達、台灣力晶倒閉,產能縮水,也讓DRAM產業市場恢復生機,去年華邦電股價跌破5元,但孫慶龍估算,華邦電扣掉應收帳款、存貨以及長期投資,在資產減去負債,估算每股還有6.64元的每股淨值,因此在5元以下大舉買進,今年華邦電飆漲,賺了八成才離場。
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