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篇名: 1219
作者: C 日期: 2017.12.19  天氣:  心情:
今天是12月19日星期二。我在地下室摸非。早上剛開完會,我就溜出去買早餐,打電動。應該要回辦公室了。
今天原來打算要針對產品輸入耶誕節相關訊息,但還沒想好怎麼進行。
昨完老婆發了頓脾氣。大概是因為工作不順利,辦公室績效沒有預期業績,被老闆釘吧。
她怪我當初慫恿她接辦公室,害她不能專心顧小孩。她怪家人到處干涉她自由,以前帶小孩去哪都要問東問西,現在連有沒請保姆都在懷疑,她怪這怪那,就是沒想怎麼解決問題。
當初我是因為知道她在家待不住,所以建議她帶小孩上班,那時她前公司很惰性,很自在,但賺不到錢,每天回來就抱怨兩位助理吃案,想要自己作。後來見了現在老闆,給了很多支援,但因為現在兩位業務也不如預期積極,所以無力。但我觀察是因為她靠勢有孩子,想要輕鬆賺,就不想上班了。
以我對她瞭解,就算她全職帶小孩,一半時間也是滑手機而已。這次她想用孩子來當逃避上班藉口。
她因為要和老闆客戶講電話,我一晚要陪孩子玩,陪睡,還要洗澡還要洗孩子衣服,根本沒時間抬槓。
她硬要我想辦法。後來只好提出幾個方案:
1.皮皮作,不管賺賠,撐到兩年合約到再送孩子上學。
2.想專心上班,就立刻找託嬰中心,再貴也得送去。錢再努力賺看看。
3.不想上班,就立刻收拾認賠,違約金照付,隨她想怎麼帶就怎麼帶。
我知道她已經被環境所影響,家裡哥嫂不上班習慣,加上她所見高雄人都很懶(她說的)。沒想到她也這樣子了。
我只好鼓勵她說,每個問題都是一扇扇不同的門,有不同的鑰匙開。我們無法怪究鎖孔的差異,只能找出不同鑰匙才能開。鑰匙在我們身上,只要努力找就找得到。
以我為例,若不是當初她鼓勵我走鄉土諧星路線,我恐怕現在也沒法在業界生存。當初我也會害怕轉型,但還好提早鋪路,所以趕上變化。
就算我知道她問題所在,她若不自覺,也無濟於事啊。
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